События ИТ Дальнего Востока
(15)Все о конференциях, форумах, симпозиумах, семинарах и других событиях в области ИТ на Дальнем Востоке.
Компания ТТК, один из крупнейших операторов связи в России, сообщает о внедрении новой организационной структуры в региональных предприятиях Группы компаний ТТК. Переход на унифицированную оргструктуру дочерних предприятий является завершающим этапом проекта по формированию бизнес-блоков, предусмотренного планом мероприятий по реализации Стратегии развития Компании до 2015 года.
В соответствии с внедряемой организационной структурой, в каждой региональной компании будут сформированы три самостоятельных бизнес-блока: «Магистраль», «Доступ», «Системная интеграция и строительство». Отдельно выделена эксплуатация магистральных сетей связи и подразделения бэк-офиса.
Новая организационная структура региональных предприятий полностью отражает структуру головной компании ЗАО «Компания ТрансТелеКом», утвержденную в феврале 2011 года, и обеспечивает единую вертикаль управления по каждому из бизнес-блоков.
«Формирование унифицированной организационной структуры для всех предприятий Группы компаний ТТК – очередной шаг к созданию единой вертикально-интегрированной компании. В 2012 году мы планируем завершить объединение региональных предприятий и перейти на трехуровневую филиальную модель: центр, макрорегионы и филиалы в городах, – заявил Шухрат Ибрагимов, вице-президент по стратегическому развитию ТТК. – Реорганизация повысит прозрачность и управляемость Группы компаний ТТК и будет способствовать росту эффективности бизнеса».
Новая организационная структура региональных предприятий полностью отражает структуру головной компании ЗАО «Компания ТрансТелеКом», утвержденную в феврале 2011 года, и обеспечивает единую вертикаль управления по каждому из бизнес-блоков.
«Формирование унифицированной организационной структуры для всех предприятий Группы компаний ТТК – очередной шаг к созданию единой вертикально-интегрированной компании. В 2012 году мы планируем завершить объединение региональных предприятий и перейти на трехуровневую филиальную модель: центр, макрорегионы и филиалы в городах, – заявил Шухрат Ибрагимов, вице-президент по стратегическому развитию ТТК. – Реорганизация повысит прозрачность и управляемость Группы компаний ТТК и будет способствовать росту эффективности бизнеса».
Комментарии (2) ↓
Да сомнительно, что что-то изменится. ТТК с каждым днём всё хуже и хуже. Особенно в плане управления.
Я тоже стал замечать, но может это временно? Пока все не устаканится.
